СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КУРС ПО ПРОФЕССИИ
Agile в бизнесе - современная гибкая модель управления бизнесом
«АДЖАЙЛ-КОУЧ В БИЗНЕСЕ 5.0»
Продажи закрыты
В результате обучения вы получите:
- высокооплачиваемую профессию «Аджайл-коуч в бизнесе»
- научитесь внедрять Agile в любом отделе
- возможность работать по всему миру с командами онлайн и оффлайн
- 2 сертификата, один из них— международный
- уникальную экспертизу и знания
- возможность стать частью закрытого Аджайл-сообщества
Кому подойдёт этот курс
- Вы эксперт из бизнеса, IT-специалист, планируете переезд/эмиграцию или уже переехали за границу и ищете профессию, которая поможет найти высокооплачиваемую работу
- Вы Scrum-мастер или Аджайл-коуч, хотите начать работать с неайтишными командами, а точнее, с бизнес-командами
- Вы собственник бизнеса или руководитель, хотите спасти свою компанию в нынешний шторм, сохранить и увеличить прибыли, пробить стеклянный потолок и выйти на новый уровень дохода
- Вы коуч или бизнес-консультант, вам нужен международный сертификат, чтобы работать с иностранными компаниями
Управленцы
Аджайл-коучи и Скрам-мастера
Бизнес-коучи и консультанты
Индивидуальные и командные коучи
Вы коуч или бизнес-консультант, вам нужен международный сертификат, чтобы работать с иностранными компаниями
Вы собственник бизнеса или руководитель, хотите спасти свою компанию в нынешний шторм, сохранить и увеличить прибыли, пробить стеклянный потолок и выйти на новый уровень дохода
Вы эксперт из бизнеса, IT-специалист, планируете переезд/эмиграцию или уже переехали за границу и ищете профессию, которая поможет найти высокооплачиваемую работу
Вы Scrum-мастер или Аджайл-коуч, хотите начать работать с неайтишными командами, а точнее, с бизнес-командами
ОСОбые условия для тех, кто быстро принимает решения
Внося полную или частичную оплату, вы фиксируете стоимость обучения и заходите на курс по самой выгодной цене.
1.Полная оплата банковской картой или по выставленному счёту (для ИП).
2.Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ. ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
2.Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ. ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
В рамках 20 минутной консультации с руководителю школы - Асе Андреевой вы сможете задать интересующие вас вопросы и обсудить вашу бизнес-команду.
ПРОГРАММА КУРСА
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Точки А и Б: что вы достигните и чему научитесь за 2 месяца?
- Как получить максимальную пользу от курса?
- Международная сертификация в первой мире школе по подготовке Аджайл-коучей для бизнеса
- Как найти бизнес-команду для практики и зачем это нужно?
- Аджайл-лаборатории: что это такое и как влияют на результаты обучения?
- Возможные ошибки студентов и как их избежать
- Спиральная динамика
- Диагностика бизнеса - то, с чего начинается Аджайл-трансформация
- Наставники Аджайл-школы: опыт, кейсы и поддержка студентов
РЕЗУЛЬТАТ:
- Познакомитесь с единомышленниками и опытными Аджайл-коучами
- Подготовите визитку Аджайл-коуча, которая поможет вам в самопрезентации и встрече с клиентами
- Получите инструмент на миллион для проведения диагностики бизнеса и определения здоровья компании
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Советы, как взять максимальную пользу от курса
- План действий по работе с бизнес-командами
- 7 фишек успешного обучения в Аджайл-школе
- Опросники для проведения диагностики бизнеса по Спиральной динамике (3 вида)
- Информация к тесту по Спиральной динамике
- Рекомендации по каждому уровню Спиральной динамики (действия Аджайл-коуча)
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Позиционирование себя как Аджайл-коуча в бизнесе
- Система самопродвижения: соцсети, СМИ, чаты, мессенджеры, каналы, конференции, нетворкинг
- Синдром самозванца: как избавиться?
- Ценовая политика Аджайл-коуча
- Выбор специализации в Аджайл
- Самопрезентация
- Подготовка к прохождению собеседования
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете, как продавать свои услуги дорого
- Начнёте продвигать себя с первого дня обучения
- Создадите продающую самопрезентацию для встречи с клиентами
- Подготовитесь к собеседованиям
- Вдохновитесь на маркетинг себя
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- 5 ошибок коучей и консультантов
- Советы, как стать успешным коучем с высоким чеком
- Чек-лист навыков Аджайл-коуча в бизнесе
- Пошаговый план “Как стать востребованным Аджайл-коучем в бизнесе”
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Что такое Аджайл в бизнесе?
- Трудности бизнеса
- Понятие Business Agility
- Обзор самых популярных Agile-инструментов: SCRUM, SWAY, Kanban, Lean и др.
- Разница Аджайл в сфере IT и вне IT
- Где Аджайл нужен, а где нет
- Лучшие IT-инструменты для оптимизации процессов и улучшения коммуникации в бизнесе: Asana, Trello, Miro, Google, Slack и др.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите комплексные знания по Аджайл в бизнесе
- Познакомитесь с самыми востребованными Аджайл-инструментами. Это позволит работать с разными бизнесами
- Получите инструкции, скринкасты по настройке и работе с IT-инструментами.
- Подготовите презентацию для знакомства команды с Аджайл
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- 8 причин перейти на Аджайл
- Agile-манифест
- Модель “Домены Business Agility” - на русском
- Модель “Домены Business Agility” - на английском
- Сводная таблица по SCRUM, KANBAN и SWAY
- SWAY-гайд - инструкция по внедрению Аджайл в бизнесе
- Scrum-гайд - руководство по Scrum
- Kanban-гайд - официальное руководство по Kanban-методу
- Тест "Насколько Ваша компания Аджайл"
- Вариант сценария знакомства команды с Аджайл
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Кто такой Аджайл-коуч в бизнесе: зоны ответственности, навыки, ошибки
- Что делает Аджайл-коуч? Какую ценность несёт бизнесу?
- Портрет идеального Аджайл-коуча
- Компетенции Аджайл-коуча в бизнесе (подробно разбираем каждую)
- Колесо компетенций Аджайл-коуча в бизнесе
- Философия профессии “Аджайл-коуч в бизнесе”
- Упаковка Аджайл-коуча и выбор специализации
- Стоимость на рынке РФ и в других странах
- Продажа услуг Аджайл-коуча
- Юридические аспекты профессии: как оформить отношения с клиентом?
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете всё о профессии Аджайл-коуч в бизнесе
- Заполните Колесо компетенций Аджайл-коуча
- Увидите зоны роста и создадите план своего развития в профессии
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Подробное описание ключевых компетенций Business Agility Coach
- Инструкция по работе с Колесом компетенция Аджайл-коуча в бизнесе
- Шаблон Колеса компетенций
- Пример договора на Аджайл-трансформацию
- Пример договора на проведение тренингов
- Пример договора с выплатой за перевыполнение плана
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Система SWAY: ценности и принципы
- Как работать с ценностями SWAY и почему это важно?
- SWAY-документы (Канвас, Список целей на месяц, Список целей на спринт, Список улучшений)
- Инструмент планирования - Канбан-доски
- Ценностное предложение
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите пошаговую систему, как внедрять Аджайл в бизнесе
- Научитесь работать с инструментом планирования SWAY-Канвас
- Получите несколько инструментов и приёмов приоритизации целей и задач
- Научитесь работать с Картой ценностного предложения
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- SWAY-гайд - инструкция по внедрению Аджайл в бизнесе
- Принципы SWAY
- Ценности SWAY
- SWAY-Канвас для продаж
- SWAY-Канвас для отельного бизнеса
- SWAY-Канвас на английском языке
- Подробная инструкции по заполнению Канваса
- Карта Ценностного предложения
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Мероприятия SWAY
- Планирование
- Демо
- Дейли
- Ретроспектива
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете, в чём специфика Аджайл-мероприятий в бизнесе
- Узнаете, сколько времени необходимо проводить Аджайл-коучу в командах
- Узнаете, что такое “Золотой час” мероприятий и почему он так важен
- Получите сценарии проведения мероприятий
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Заметки Марины Алекс по каждому мероприятию
- Мероприятия
- Фишки фасилитации (с акцентом на каждое мероприятие)
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Роли вместо должностей
- Лидерство. Лидер-служитель: кто он?
- Владелец направления: описание роли, идеальный образ, ошибки
- SWAY- коуч: описание роли, идеальный образ, ошибки
- Сравнение ролей: Владелец направления и SWAY-коуч
- SWAY-команда. Зачем она нужна? Когда она не нужна?
- Варианты SWAY-команд
- Мотивация команд
- Кросс-функциональная команда
- Разбор хороших и плохих команд
- Как набирать людей в команду?
- Работа с сопротивлением, конфликтами в команде
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите пошаговый план по созданию Аджайл-команды
- Узнаете, как набирать людей в пилотную команду
- Получите инструмент “Звёздная карта компетенций” и научитесь собирать команду по компетенциям, исходя из тех целей и задач, которые стоят перед ней
- Узнаете примеры мотиваций кросс-функциональных команд (материальная и нематериальная)
- Узнаете, как работать с сопротивлением в команде, с возражениями, конфликтами, получите эффективные инструменты
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Разница между начальником и лидером
- Организационная структура лидерства
- Вопросы, которые задает Лидер-служитель
- Сравнение ролей
- Инструмент” Звездная карта компетенций”
- Пошаговый план “Как создать команду”
- Как выбирать людей для пилотной команды
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Коучинг. Виды коучинга
- Коучинговая стрела
- Коучинговые вопросы
- Специфика работы коуча на разных стадиях развития команды
- Фасилитация. Что делает фасилитатор?
- Фишки фасилитации
- Энергия и динамика команд
- Специфика работы с топ-менеджерами
- Инструменты коуча и фасилитатора для проведения эффективных совещаний
- Тренерство. Секреты хорошего Аджайл-тренера
- Ошибки тренера
- Внутренние и внешние тренинги
- Инструменты Аджайл-тренера
- Специфика онлайн-тренингов
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите комплексные знания по коучингу, фасилитации и тренерству в бизнесе
- Научитесь задавать сильные открытые вопросы в работе с топами и командами
- Узнаете о стратегии работы Аджайл-коуча с командой на разных этапах её развития
- Научитесь проводить планирования, стратегические сессии и работать с командой топ-менеджеров
- Получите сценарии игр и активности для тренингов
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Глубокие вопросы коуча. Список
- Коучинговая стрела
- Примеры коучинговых вопросов
- Фишки фасилитации для SWAY-фасилитации
- 10 качеств Лидера-служителя
- Путь лидера от контроля к автономности
- Стадии (этапы) развития команды
- Тест “Дерево с человечками”
- 10 способов мотивировать вашу команду
- 10 шагов по созданию сильной команды
- Стратегия работы Аджайл-коуча с командой на разных этапах её развития
- Опрос о мотивации
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Аджайл-трансформация. Этапы
- Метрики финансовых результатов на разных этапах Аджайл-трансформации
- Ценность обратной связи
- Примеры обратной связи
- Счастливый клиент: 3 любимых инструмента
- Пример прайса и услуг
- Примеры финансовых метрик
- Топ 5-ошибок Аджайл-коуча в бизнесе
- Напутствие от Марины Алекс
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите план действий Аджайл-коуча, списки вопросов в работе с топами на каждом этапе Аджайл-трансформации
- Получите список финансовых показателей компании, которые необходимо замерять
- Получите примеры отчётов Аджайл-коуча
- Научитесь правильно брать и давать обратную связь
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Этапы Аджайл-трансформации
- Опросник Gallup
- Карта путешествия клиента (CJM -Customer Journey Map)
ЭТАПЫ:
ПОЛУЧИТЕ:
- Волшебный блокнот (конспекты студента)
- Итоговое тестирование
- Защита студенческого кейса
ПОЛУЧИТЕ:
- Получите 2 сертификата (при успешной сдаче экзамена, защите кейса и выполнении всех домашних заданий)
- Лучшие студенты получат рекомендательные письма от Марины Алекс
2 Сертификата по итогу обучения
Выдаются при успешной сдаче экзамена и выполнении всех домашних заданий
ТАРИФЫ КУРСА
Тариф без обратной связи и сертификации
Самостоятельный
9 недель обучения
9 модулей
Доступ
9 модулей
- Модуль 1. Старт курса
- Модуль 2. Самопродажа как искусство
- Модуль 3. Аджайл в бизнесе
- Модуль 4. Профессия Аджайл-коуч в бизнесе
- Модуль 5. Система SWAY (Scrum для бизнеса)
- Модуль 6. SWAY-мероприятия
- Модуль 7. Роли в SWAY
- Модуль 8. Коучинг, фасилитация, тренерство
- Модуль 9. Аджайл-трансформация бизнеса. Клиент. Обратная связь. Метрики
Доступ
- к обучающей платформе
- к видеоурокам и домашним заданиям без проверки
- ко всем раздаточным материалам
118 500 Р
Доступ к курсу на 6 месяцев
Премиум-тариф с ЛИЧНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ Аси Андреевой и международной сертификацией
Премиум
10 недель обучения
10 модулей
10 модулей
- Программа и все привилегии тарифа "С поддержкой"
- уникальная возможность работать лично с лидером школы
- отдельный чат в Telegram для индивидуальной работы с Асей Андреевой в процессе обучения
- международный сертификат Certified SWAY Practitioner от компании SWAY Systems (анг.)
- сертификат "Аджайл-коуч в бизнесе" Agile Business School (рус.)
- 5 дополнительных онлайн-разборов с Асей Андреевой в течение 6 месяцев
- Помощь лучшим студентам в трудоустройстве и рекомендательное письмо от Agile Business School*
Доступ к курсу на 6 месяцев
Тариф с обратной связью и международной сертификацией
С поддержкой
10 недель обучения
10 модулей
Доступ
10 модулей
- Модуль 1. Старт курса
- Модуль 2. Самопродажа как искусство
- Модуль 3. Аджайл в бизнесе
- Модуль 4. Профессия Аджайл-коуч в бизнесе
- Модуль 5. Система SWAY (Scrum для бизнеса)
- Модуль 6. SWAY-мероприятия
- Модуль 7. Роли в SWAY
- Модуль 8. Коучинг, фасилитация, тренерство
- Модуль 9. Аджайл-трансформация бизнеса. Клиент. Обратная связь. Метрики
- Модуль 10. Международная сертификация
Доступ
- к обучающей платформе
- к видеоурокам и домашним заданиям
- ко всем раздаточным материалам
- к закрытому чату в Telegram, где будет вся активность курса, общение студентов с наставниками и Асей Андреевой
- Проверка домашних заданий
- Участие в 10 еженедельных живых онлайн разборах
- международный сертификат Certified SWAY Practitioner от компании SWAY Systems (анг.)
- сертификат "Аджайл-коуч в бизнесе" от Agile Business School (рус.)
- Лучшие студенты получат рекомендательные письма от Agile Business School
128 600 Р
Доступ к курсу на 6 месяцев
197 000 Р
Беспроцентная рассрочка
✔ Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф ( 3,4,6 месяцев) и от Сбербанка (6 месяцев) с высокой одобряемостью - для граждан РФ.
ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает школа.
ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает школа.
ОТзывы выпускников
Лучшая выпускница за 2 потока курса. За 2 месяца помогла своей бизнес команде увеличить прибыль на 50 млн. рублей
Выпускница 1 потока. Повысила рентабельность ресторана на 17%, а командную мотивацию увеличила с 4 до 8.
Выпускница 1 потока. План по заключению договоров на новый учебный год превышен на 30%
Выпускница 1 потока, Наставник 2 потока. За 2 месяца обучения плановые показатели перевыполнены на 73%
Выпускник 1 потока, Agile-коуч, Коуч по стандартам ICF, провел коучинговых сессий на 40+ часов
Выпускница 1 потока. Прирост оборота компании по сравнению с 2 предыдущими кварталами 5,7 млн.руб.
Выпускник 1 потока. Заключен первый контракт с поставщиком из Китая
Выпускник 2 потока. Продажи выросли за 2 месяца на 16% (или на 0,52 млн.руб.)
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наш отдел заботы поможет разобраться и легко оплатить или оформить рассрочку.
Эксперты Agile Business School
- Марина АлексОснователь школы Agile Business School (ABS), международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
- В 2021 году увеличила доход американской компании на 20млн$
- Внедряет Agile в бизнесе по всему миру более 8 лет
- Помогает компаниям увеличивать прибыль в Америке, России, Европе (20+ стран)
- Более 15+ лет опыта в продажах
- Одна из первых в мире, кто начал применять Agile в продажах
- Ася АндрееваЛидер школы, эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
- Более 14 лет в продажах В2В, В2С
- Более 8 лет на стыке маркетинга и продаж
- Практикующий Agile-коуч в бизнесе, scrum master
- Опыт agile-трансформаций в департаментах: тендерные закупки, HR, производство, маркетинг, отделы продаж FMCG рынка, сегмент Horeca, образование.
- Фасилитатор стратегических сессий и сессий по разработке миссии компаний
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Курс длится чуть более 2 месяцев, 10 недель.
Наш курс практический, а это значит, что с первого дня обучения вы сразу начнёте применять все технологии, инструменты, менять свою команду, улучшать коммуникацию и создавать базу для роста продаж. Теория без практики - ничто!
Во-первых, мы за то, чтобы разводить понятие цены и ценности. Мы анализировали рынок, стоимость нашего курса объективна за тот объём информации, который мы даём. Важно: вы получаете международную высокооплачиваему профессию!
Во-вторых, в этом курсе 7 лет опыта Марины Алекс в Аджайл - это море труда, знаний, времени и средств! Все эти годы Марина работала с компаниями по всему миру, нервничала, инвестировала в своё обучение, теряла деньги, училась на ошибках и в результате получила тот багаж знаний, который привёл её к успеху.
Поэтому этот огромный багаж, который мы передаём студентам полностью упакованным, не может быть дешёвым.
Во-вторых, в этом курсе 7 лет опыта Марины Алекс в Аджайл - это море труда, знаний, времени и средств! Все эти годы Марина работала с компаниями по всему миру, нервничала, инвестировала в своё обучение, теряла деньги, училась на ошибках и в результате получила тот багаж знаний, который привёл её к успеху.
Поэтому этот огромный багаж, который мы передаём студентам полностью упакованным, не может быть дешёвым.
Да, для граждан РФ рассрочку нашим студентам предоставляет банк Тинькофф и МТС. Рассрочку вы можете взять на 3 и 6 месяцев. Без каких-либо комиссий и переплат для вас! Проценты школа берёт на себя.
Да, по итогам обучения студенты сдают экзаменационный тест, защищают бизнес-кейс и от школы получают 2 сертификата:
1. Международный, от американской компании SWAY Systems - как подтверждение, что студент овладел системой SWAY - системой по внедрению Аджайл в бизнесе;
2. От Agile Business School - как подтверждение, что студент изучил всю теорию, внедрил инструменты на практике и овладел профессией "Аджайл-коуч в бизнесе".
1. Международный, от американской компании SWAY Systems - как подтверждение, что студент овладел системой SWAY - системой по внедрению Аджайл в бизнесе;
2. От Agile Business School - как подтверждение, что студент изучил всю теорию, внедрил инструменты на практике и овладел профессией "Аджайл-коуч в бизнесе".
Скажем так: не тратить, а инвестировать)) Да, мы посчитали, что в среднем наши студенты инвестируют 8-9 часов в неделю. Это приблизительно 2-2,5 часа на просмотр видеоуроков, 4-5 часов на работу с бизнес-командой, 1-2 часа на выполнение домашек и работу в Аджайл-лабораториях.
Важный момент: уроки открываются в субботу утром. Это значит, что всю теоретическую часть без спешки вы поглощаете в выходные и составляете план на предстояющую неделю. И вся неделя у вас на практику.
Важный момент: уроки открываются в субботу утром. Это значит, что всю теоретическую часть без спешки вы поглощаете в выходные и составляете план на предстояющую неделю. И вся неделя у вас на практику.
Во-первых, идти на обучение нужно сейчас, потому что с каждым новым потоком стоимость курса будет повышаться.
Во-вторых, следующий поток будет в 2024 г., не раньше:)
В третьих, если откладывать изменения, то они не наступят никогда
Во-вторых, следующий поток будет в 2024 г., не раньше:)
В третьих, если откладывать изменения, то они не наступят никогда
В том-то и дело, что вы сами без поддержки ничего внедрять не будете, а именно под чутким руководством практикующих наставников и лидера школы - Аси Андреевой на курсе. Мы даже наоборот не рекомендуем самостоятельно это делать, можно таких дров наломать.
До старта обучения вам нужно:
- определиться с пилотной командой, где вы начнёте проводить Аджайл-изменения;
- поговорить с собственником или с генеральным директором о своих планах (если вы сможете донести ценность ваших планов через результат для всего бизнеса, то есть вероятность, что он оплатит обучение - у нас несколько таких историй на курсе);
- сообщить команде, что у них начинаются Аджайл-изменения.
Если же в целом говорить о том, как в компаниях проводить Аджайл-трансформацию, то...
Шаг 1. Сначала определяется пилотная или несколько пилотных команд.
Шаг 2. Команде сообщают, что будет происходить. Важно донести до людей, чтобы не было сопротивления, ЗАЧЕМ всё это будет происходить! Говорим с людьми на их языке.
Шаг 3. Ставим цели, определяем роли в командах, формируем систему встреч, начинаем внедрять систему SWAY.
Шаг 4. Проводим стратегическое планирование, заполняем Канвас, достигаем цели, решаем задачи, которые генерировали на стратсессии. Используем Канбан-доску. Затем подводим промежуточные итоги.
Шаг 5. Дальше, когда пилот признаётся успешным по мнению руководства, начинается масштабирование и запуск других команд.
Вот так вкратце. Но всё это подробно мы разбираем на курсе.
До старта обучения вам нужно:
- определиться с пилотной командой, где вы начнёте проводить Аджайл-изменения;
- поговорить с собственником или с генеральным директором о своих планах (если вы сможете донести ценность ваших планов через результат для всего бизнеса, то есть вероятность, что он оплатит обучение - у нас несколько таких историй на курсе);
- сообщить команде, что у них начинаются Аджайл-изменения.
Если же в целом говорить о том, как в компаниях проводить Аджайл-трансформацию, то...
Шаг 1. Сначала определяется пилотная или несколько пилотных команд.
Шаг 2. Команде сообщают, что будет происходить. Важно донести до людей, чтобы не было сопротивления, ЗАЧЕМ всё это будет происходить! Говорим с людьми на их языке.
Шаг 3. Ставим цели, определяем роли в командах, формируем систему встреч, начинаем внедрять систему SWAY.
Шаг 4. Проводим стратегическое планирование, заполняем Канвас, достигаем цели, решаем задачи, которые генерировали на стратсессии. Используем Канбан-доску. Затем подводим промежуточные итоги.
Шаг 5. Дальше, когда пилот признаётся успешным по мнению руководства, начинается масштабирование и запуск других команд.
Вот так вкратце. Но всё это подробно мы разбираем на курсе.
Тенденция с набором молодых специалистов существует, да. Но бизнес рассуждает понятиями результата, ему нужны цифры. А они с возрастом не связаны. Не важно, сколько сотруднику лет, если благодаря его действиям растёт прибыль и улучшается коммуникация в команде. Ведь, как известно, бизнес любит цифры.
Что касается возраста. У нас несколько студентов за 50, но это не мешает им быть даже более активными и результативными, чем более молодые коллеги. Возраст - это наше ощущение внутри
Что касается возраста. У нас несколько студентов за 50, но это не мешает им быть даже более активными и результативными, чем более молодые коллеги. Возраст - это наше ощущение внутри