“Внедряем Agile в бизнесе за 4 недели”
Курс
Курс для тех, кто хочет стать быстрой, эффективной и клиентоориентированной командой.
Схема обучения: видеоуроки в записи + раздаточные материалы + д/з + рубрика ВОПРОС/ОТВЕТ
Старт: сразу после оплаты
Длительность курса - 4 недели
Доступ к курсу - 2 месяца
Длительность курса - 4 недели
Доступ к курсу - 2 месяца
20% теории и 80% практики на курсе
Вы изучаете теорию и уже на следующий день внедряете все в своем бизнесе.
Вы проведете полноценную диагностику вашего бизнеса
и поймете, что нужно улучшить, чтобы быть успешным и расти в 2024 году.
Вы будете знать что такое Agile в бизнесе и понимать алгоритм внедрения гибкой методологии ведения бизнеса.
Вы будете владеть современной системой продаж SWAY, что составляет конкуренцию уже неработающему классическому менеджменту.
Вы будете знать как качественно собирать обратную связь и внедрять изменения в бизнес, непрерывно улучшаясь и опережая конкурентов.
Уже на следующий день после старта курса вы сможете самостоятельно внедрить первые изменения.
Вы зададите вопросы практикующему Agile-эксперту в бизнесе и разберете именно ваш бизнес с индивидуальными точечными вопросами.
и поймете, что нужно улучшить, чтобы быть успешным и расти в 2024 году.
Вы будете знать что такое Agile в бизнесе и понимать алгоритм внедрения гибкой методологии ведения бизнеса.
Вы будете владеть современной системой продаж SWAY, что составляет конкуренцию уже неработающему классическому менеджменту.
Вы будете знать как качественно собирать обратную связь и внедрять изменения в бизнес, непрерывно улучшаясь и опережая конкурентов.
Уже на следующий день после старта курса вы сможете самостоятельно внедрить первые изменения.
Вы зададите вопросы практикующему Agile-эксперту в бизнесе и разберете именно ваш бизнес с индивидуальными точечными вопросами.
Результат от курса:
Кому подойдёт курс
- Сможете выйти из операционки, перестанете тушить пожары и займетесь стратегией и масштабированием
- Превратите бесполезные совещания в результативные встречи
- Научитесь создавать самоуправляемые команды под каждый проект
- Сделаете все процессы прозрачными и избавитесь от бездельников
- Увеличите вовлеченность сотрудников
- Узнаете, как подбирать в команду людей, близких вам по ценностям и мировоззрению
- Увеличите продажи
- Запустите новую систему ценностных продаж
- Создадите команду из "волков-одиночек"
- Узнаете о новых KPI, основанных на общей цели
- Наладите взаимодействие любых отделов между собой, даже маркетинга и отдела продаж
- Получите Аджайл-инструменты для работы с вашими клиентами
- Сделаете первый шаг к высокооплачиваемой профессии Аджайл-коуч
- Увеличите свою стоимость: на рынке мало Аджайл-экспертов
- Повысите эффективность и счастье своей команды
- Сможете выйти из операционки, перестанете тушить пожары и займетесь стратегией и масштабированием
- Превратите бесполезные совещания в результативные встречи
- Научитесь создавать самоуправляемые команды под каждый проект
- Сделаете все процессы прозрачными и избавитесь от бездельников
- Увеличите вовлеченность сотрудников
- Узнаете, как подбирать в команду людей, близких вам по ценностям и мировоззрению
- Увеличите продажи
- Запустите новую систему ценностных продаж
- Создадите команду из "волков-одиночек"
- Узнаете о новых KPI, основанных на общей цели
- Наладите взаимодействие любых отделов между собой, даже маркетинга и отдела продаж
- Получите Аджайл-инструменты для работы с вашими клиентами
- Сделаете первый шаг к высокооплачиваемой профессии Аджайл-коуч
- Увеличите свою стоимость: на рынке мало Аджайл-экспертов
- Повысите эффективность и счастье своей команды
ВАМ ТОЧНО БУДЕТ ПОЛЕЗЕН КУРС, если знакомы данные проблемы:
01
СОПРОТИВЛЕНИЕ
Вы приходите в команду с новыми идеями, но встречаетесь с сопротивлением. Даже если команда пробует работать по-новому, то через 2-3 недели все начинания сходят на нет.
02
"ПИНКИ"
Вы устали тащить команду на себе и “пинать” сотрудников. Вы устали от безынициативности людей. Всё держится на вашей инициативе и энергии. Все идеи исходят от вас.
03
НЕТ ПРОДАЖ
Отдел продаж не выполняет план. Нет синхронизации между отделами маркетинга и продаж, каждый тянет одеяло на себя. Нет коммуникации между другими подразделениями.
05
НЕТ КЛИЕНТОВ
Вы получили профессию коуч, инвестировали в себя много времени и денег. Вы знаете, что ваш опыт и знания будут полезны бизнесу. Но вам трудно найти клиентов.
04
ХАОС
В компании много разных проектов. Непонятно, как ими управлять. Срываются сроки. Проекты выходят за рамки бюджета. Люди перегорают от многозадачности. А на выходе получается полная ерунда.
Программа курса: “Agile в бизнесе за 4 недели”
Мы определяемся с командой, где будем внедрять agile-трансформацию.
В данном модуле мы выясняем все болевые точки бизнеса (точка А) и то, куда мы хотим попасть (точка Б).
9 уроков данного модуля позволят:
9 уроков данного модуля позволят:
- Определить боли и сложности в достижении целей, провести диагностику команды. Определить уровень развития команды.
В данном модуле мы разбираемся что же такое Agile в бизнесе и формируем понимание скорости внедрения гибкой методологии.
9 уроков данного модуля позволят:
- Создать эффективную команду.
- Руководителю выйти из операционки и заняться стратегией.
- Проводить только эффективные и результативные встречи.
В данном модуле мы сформируем расписание agile команды. Внедряем мероприятия: Планирование + Канбан доска + Дейли
8 уроков данного модуля позволят:
8 уроков данного модуля позволят:
- Выстроить процесс качественной постановки цели и планирования.
В данном модуле мы разберем подводные камни (ошибки, на что обратить внимание) и научимся проводить Ретроспективу (сердце agile + 5 составляющих Ретроспективы)
Модуль позволит:
Модуль позволит:
- Синхронизировать команду с другими департаментами и отделами.
- Определить ценности и мотивацию каждого участника команды и в целом.
ВСЁ МОЖЕТ БЫТЬ СОВСЕМ ПО-ДРУГОМУ!
- Бизнес с лёгкостью
- Самоорганизованная команда вовлеченных людей
- Инициатива, ответственность сотрудников
- Прозрачность процессов
- Коммуникация между подразделениями
- Рост продаж и счастливые клиенты
- Успешные проекты
- Удовольствие от работы в своей команде
Самостоятельно
- Доступ к материалам курса
- Тестирования и домашние задания
- 5 индивидуальных еженедельных созвонов с наставником (вводный часовой созвон "Диагностика или с чего начать внедрять Agile в бизнесе", далее 30 минутные созвоны по итогу каждого модуля)
9 790 рублей
Купить курс
С поддержкой
- Доступ к материалам курса
- Тестирования и домашние задания
- 5 индивидуальных еженедельных созвонов с наставником (вводный часовой созвон "Диагностика или с чего начать внедрять Agile в бизнесе", далее 30 минутные созвоны по итогу каждого модуля)
32 790 рублей
Купить курс
БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ ВВОДНОГО МОДУЛЬ КУРСА
Благодаря 4 урокам вы определитесь с "пилотной" командой для прохождения курса ( 3 вараинта команд разберем), а если команды еще нет, то урок "Как найти команду для практики" позволит вам ее оперативно найти. Тест-драйв модуля - 7 дней с момента регистрации.
Хочу смотреть вводный модуль
FAQ
Да, это возможно. По итогам каждого модуля у вас будет дополнительная возможность получить индивидуальную консультацию практикующего Agile-эксперта школы в рамках курса “Внедряем Agile в бизнесе за 4 недели”, После оплаты консультации ( 4990 рублей) мы свяжемся с вами и подберем удобное время.
На курсе вы поймёте, как заработать авторитет в глазах руководства и команды. Научитесь мотивировать и обучать сотрудников, решать конфликты, прокачаете soft skills, а в итоге — сможете стать более эффективным руководителем.
Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны 2 месяца с даты старта курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
Ориентировочно, теоретический блок будет составлять 1 час в неделю и 2-3 часа будет занимать проработка практических заданий с командой. Напомним, что курс на 80% состоит из практических инструментов: изучай и внедряй шаг за шагом, поэтому очень важно, чтобы в момент прохождения курса у вас была команда для внедрения Agile.
У вас будут на платформе практические задания и их необходимо будет выполнять, а также возможность задать вопросы в уроке «вопрос/ответ», где наши Agile-эксперты прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
Да, вы можете купить курс в рассрочку ( на 3 месяца) или оплатить 4 равными долями — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на мелкие платежи.
Это вам точно будет полезно!
Кейсы в 30+ сферах, где Аджайл точно работает
Agile сделает бизнес прозрачнее и в то же самое время интереснее; прибыльнее и в то же самое время быстрее.
Рост, масштабирование, лидерство, прибыльность, самостоятельность, адаптивность - что еще бизнесу для счастья надо 🙂
Рост, масштабирование, лидерство, прибыльность, самостоятельность, адаптивность - что еще бизнесу для счастья надо 🙂
Изучить кейсы
Остались вопросы?
Относительно программы, оплаты или иные вопросы, оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами.