Аджайл-коуч в бизнесе, тренер, фасилитатор
Задачи на трансформацию:
- Увеличить качественный и количественный подбор персонала
- Внедрить полноценную адаптацию новых сотрудников
- Увеличить уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников в компании
- Наладить и автоматизировать процессы в коллективе, в т.ч. внедрить CRM
(Тайминг: 2–5 часов.)
Иногда в бизнесе (или команде) наступает такой момент, когда нельзя продолжать работать как прежде, а как по другому непонятно. Нужно остановиться, проанализировать и договориться об изменениях. На таких сессиях я помогаю заказчику "заговорить" на одном я зыке с командой, выгрузить из головы и обсудить все недовольства, конфликты и наболевшие проблемы. Создать новые договорённости и составить чёткий план, как воплотить эти договорённости в жизнь.
(Тайминг: 1–3 дня)
Под этим общим названием скрываются разные сессии с учетом проблем компании. Помогаю клиентам сформулировать видение компании, поставить цели, разработать стратегию их достижения, найти новые направления развития продукта, но главное — синхронизировать всех участников для совместной работы в будущем.
Agile - трансформация компании
(Тайминг: от 1 до 3 месяцев минимально)
Полноценная работа с командой ( 1-3 созвона) в неделю, анализ компании и ее проблем, поиск путей решения, обучение сотрудников и руководителей. Дополнительная практика в команде: митапы, мастермайнды, lean coffee, бизнес-игры