ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА
или
КАК БЫСТРО УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ С ПОМОЩЬЮ АДЖАЙЛ
или
КАК БЫСТРО УВЕЛИЧИТЬ ПРОДАЖИ С ПОМОЩЬЮ АДЖАЙЛ
ЭКСПРЕСС-КУРС
Доступ сразу после оплаты
От теории до старта изменений - всего 1 день!
- Что такое Аджайл и как он помогает увеличивать прибыль?
- Быстрая диагностика сильных сторон и зон риска бизнеса
- Пошаговый план действий по увеличению продаж
- Повышение эффективности команды с помощью инструмента “Спиральная динамика”
Этот курс для вас, если вы :
- хотите пробить финансовый потолок и увеличить прибыль компании;
- хотите узнать, как выжить вашему бизнесу в новых условиях;
- устали мотивировать сотрудников;
- “тонете” в операционке и нет времени заниматься стратегией развития;
- хотите узнать, что такое Agile и как гибкий подход поможет увеличить эффективность бизнеса.
Управленец
высшего звена
высшего звена
Руководитель отдела
Собственник бизнеса
(продажи, маркетинг, HR, закупки, логистика и т.д.)
РЕЗУЛЬТАТ ЭКСПРЕСС-КУРСА:
- Вы будете точно знать, что такое Аджайл и чем он полезен бизнесу.
- Сможете самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и выявить сильные стороны и зоны риска.
- Получите конкретные рекомендации по управлению компанией в полной неопределённости.
- Узнаете новую систему управления командами (SWAY).
- На основе полученных данных создадите чёткий план действий на ближайшие 6 месяцев.
- Получите 15 полезных материалов для знакомства и внедрения Аджайл в бизнесе.
ПРОГРАММА ЭКСПРЕСС-КУРСА
ТЕМЫ:
- Экспресс-курс: в чём его польза?
- Что такое Аджайл?
- Agile в бизнесе:как он влияет на прибыль компании?
- Трудности бизнеса сегодня
- Аджайл-инструменты
- Основы SWAY: система по внедрению Аджайл в бизнесе
- Где Аджайл нужен и где может навредить?
- Диагностика по “Спиральной динамике” - знакомство с инструментом
- Рекомендации по повышению эффективности на каждом уровне Спиральной динамики
- Проблемы реального бизнеса в вопросах и ответах
- Что дальше? Пошаговый план действий после курса
- Диагностика бизнеса
- Анализ результатов тестирования. Выявление сильных сторон и зон риска бизнеса
- Составление плана действий на ближайшие 6 месяцев
- Опросник для проведения диагностики бизнеса по Спиральной динамике (3 вида - цифровые и для печати)
- Информация к тесту по спиральной динамике
- Рекомендации по каждому уровню спиральной динамики
- Тест “Насколько ваша компания Аджайл?"
- SWAY-гайд - инструкция по внедрению Аджайл в бизнесе
- Scrum-гайд - руководство по Scrum
- Kanban- гайд - официальное руководство по Kanban методу
- Сводная таблица по фреймворкам (Канбан, Скрам и Свэй)
- Модель “Домены Business Agility” - на русском
- Модель “Домены Business Agility” - на английском
- 8 причин перейти на Аджайл
- Вариант сценария знакомства команды с Аджайл
- Шаблон плана действий
- Аджайл-манифест
- Принципы Аджайл
- Список литературы
- Словарь терминов
- Аджайл-группы в соцсетях
Стоимость ЭКСПРЕСС-КУРСА
- Формат: онлайн, уроки в записи
- Доступ: 6 месяцев
- Количество уроков: более 15 (более 3 часов)
- Практические задания: 3
10 900
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наш отдел заботы поможет разобраться со всеми вопросами, напишите нам. Мы рядом!
Марина Алекс
автор новой системы Аджайл-продаж, международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
автор новой системы Аджайл-продаж, международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
АВТОР экспресс-курса
- Внедряет Agile в бизнесе по всему миру более 7 лет
- Помогает компаниям увеличивать прибыль в Америке, России и Европе
- До Agile более 10 лет работала в продажах
- Основатель нескольких компаний
- Одна из первых в мире, кто начал применять Agile в продажах
- Спикер крупнейших международных Agile-конференций
"Моя специализация - Аджайл в бизнесе. Я помогаю компаниям менять структуру, культуру и процессы, основываясь на Agile-методологии, помогаю им быстрее реагировать на изменения рынка.
Всю свою работу я измеряю деньгами: ростом продаж и прибыли компании. Считаю, что это одна из основных метрик. Моя уникальность в том, что я начинаю изменения с продаж и топов компании. В этом помогает система SWAY - Sales with Agile, автором которой я являюсь.”
Всю свою работу я измеряю деньгами: ростом продаж и прибыли компании. Считаю, что это одна из основных метрик. Моя уникальность в том, что я начинаю изменения с продаж и топов компании. В этом помогает система SWAY - Sales with Agile, автором которой я являюсь.”
