СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КУРС
ПО ПРОФЕССИИ
«АДЖАЙЛ-КОУЧ В БИЗНЕСЕ»
ПО ПРОФЕССИИ
«АДЖАЙЛ-КОУЧ В БИЗНЕСЕ»
Авторский курс Марины Алекс
СТАРТ 3 потока
30 января 2023 г.
Особые условия для тех, кто быстро принимает решения
Кому подойдёт этот курс
- Вы эксперт из бизнеса, IT-специалист, планируете переезд/эмиграцию или уже переехали за границу и ищете профессию, которая поможет найти высокооплачиваемую работу
- Вы Scrum-мастер или Аджайл-коуч, хотите начать работать с неайтишными командами, а точнее, с бизнес-командами
- Вы собственник бизнеса или руководитель, хотите спасти свою компанию в нынешний шторм, сохранить и увеличить прибыли, пробить стеклянный потолок и выйти на новый уровень дохода
- Вы коуч или бизнес-консультант, вам нужен международный сертификат, чтобы работать с иностранными компаниями
Аджайл-коучи и Скрам-мастера
Управленцы
Индивидуальные и командные коучи
Бизнес-коучи и консультанты
В результате обучения вы получите:
- научитесь внедрять Agile в любом отделе
- высокооплачиваемую профессию «Аджайл-коуч в бизнесе»
- возможность работать по всему миру с командами онлайн и оффлайн
- 2 сертификата, один из них— международный
- личную рекомендацию Марины Алекс и помощь в трудоустройстве лучшим студентам
- уникальную экспертизу и знания
- возможность стать частью закрытого Аджайл-сообщества
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
для наших будущих студентов
для наших будущих студентов
Внося полную или частичную оплату (в рассрочку), вы фиксируете стоимость обучения и заходите на курс по самой выгодной цене.
1.Полная оплата банковской картой или по выставленному счёту (для ИП).
2.Беспроцентная рассрочка от нашей школы - для граждан РФ и других государств
50% вы вносите сразу, 50% - через месяц
3.Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ. ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
2.Беспроцентная рассрочка от нашей школы - для граждан РФ и других государств
50% вы вносите сразу, 50% - через месяц
3.Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ. ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
- В качестве бонуса за скорость принятия решения вы получаете экспресс-курс “Диагностика бизнеса, или Как поднять продажи с помощью Аджайл”. Более 30 уроков с практическими заданиями, 15 раздаточных материалов.
Задайте свои вопросы наставникам или руководителю школы
ПРОГРАММА КУРСА
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Точки А и Б: что вы достигните и чему научитесь за 2 месяца?
- Как получить максимальную пользу от курса?
- Международная сертификация в первой мире школе по подготовке Аджайл-коучей для бизнеса
- Как найти бизнес-команду для практики и зачем это нужно?
- Аджайл-лаборатории: что это такое и как влияют на результаты обучения?
- Возможные ошибки студентов и как их избежать
- Спиральная динамика
- Диагностика бизнеса - то, с чего начинается Аджайл-трансформация
- Наставники Аджайл-школы: опыт, кейсы и поддержка студентов
РЕЗУЛЬТАТ:
- Познакомитесь с единомышленниками и опытными Аджайл-коучами
- Подготовите визитку Аджайл-коуча, которая поможет вам в самопрезентации и встрече с клиентами
- Получите инструмент на миллион для проведения диагностики бизнеса и определения здоровья компании
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Советы, как взять максимальную пользу от курса
- План действий по работе с бизнес-командами
- 7 фишек успешного обучения в Аджайл-школе
- Опросники для проведения диагностики бизнеса по Спиральной динамике (3 вида)
- Информация к тесту по Спиральной динамике
- Рекомендации по каждому уровню Спиральной динамики (действия Аджайл-коуча)
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Позиционирование себя как Аджайл-коуча в бизнесе
- Система самопродвижения: соцсети, СМИ, чаты, мессенджеры, каналы, конференции, нетворкинг
- Синдром самозванца: как избавиться?
- Ценовая политика Аджайл-коуча
- Выбор специализации в Аджайл
- Самопрезентация
- Подготовка к прохождению собеседования
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете, как продавать свои услуги дорого
- Начнёте продвигать себя с первого дня обучения
- Создадите продающую самопрезентацию для встречи с клиентами
- Подготовитесь к собеседованиям
- Вдохновитесь на маркетинг себя
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- 5 ошибок коучей и консультантов
- Советы, как стать успешным коучем с высоким чеком
- Чек-лист навыков Аджайл-коуча в бизнесе
- Пошаговый план “Как стать востребованным Аджайл-коучем в бизнесе”
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Что такое Аджайл в бизнесе?
- Трудности бизнеса
- Понятие Business Agility
- Обзор самых популярных Agile-инструментов: SCRUM, SWAY, Kanban, Lean и др.
- Разница Аджайл в сфере IT и вне IT
- Где Аджайл нужен, а где нет
- Лучшие IT-инструменты для оптимизации процессов и улучшения коммуникации в бизнесе: Asana, Trello, Miro, Google, Slack и др.
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите комплексные знания по Аджайл в бизнесе
- Познакомитесь с самыми востребованными Аджайл-инструментами. Это позволит работать с разными бизнесами
- Получите инструкции, скринкасты по настройке и работе с IT-инструментами.
- Подготовите презентацию для знакомства команды с Аджайл
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- 8 причин перейти на Аджайл
- Agile-манифест
- Модель “Домены Business Agility” - на русском
- Модель “Домены Business Agility” - на английском
- Сводная таблица по SCRUM, KANBAN и SWAY
- SWAY-гайд - инструкция по внедрению Аджайл в бизнесе
- Scrum-гайд - руководство по Scrum
- Kanban-гайд - официальное руководство по Kanban-методу
- Тест "Насколько Ваша компания Аджайл"
- Вариант сценария знакомства команды с Аджайл
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Кто такой Аджайл-коуч в бизнесе: зоны ответственности, навыки, ошибки
- Что делает Аджайл-коуч? Какую ценность несёт бизнесу?
- Портрет идеального Аджайл-коуча
- Компетенции Аджайл-коуча в бизнесе (подробно разбираем каждую)
- Колесо компетенций Аджайл-коуча в бизнесе
- Философия профессии “Аджайл-коуч в бизнесе”
- Упаковка Аджайл-коуча и выбор специализации
- Стоимость на рынке РФ и в других странах
- Продажа услуг Аджайл-коуча
- Юридические аспекты профессии: как оформить отношения с клиентом?
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете всё о профессии Аджайл-коуч в бизнесе
- Заполните Колесо компетенций Аджайл-коуча
- Увидите зоны роста и создадите план своего развития в профессии
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Подробное описание ключевых компетенций Business Agility Coach
- Инструкция по работе с Колесом компетенция Аджайл-коуча в бизнесе
- Шаблон Колеса компетенций
- Пример договора на Аджайл-трансформацию
- Пример договора на проведение тренингов
- Пример договора с выплатой за перевыполнение плана
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Система SWAY: ценности и принципы
- Как работать с ценностями SWAY и почему это важно?
- SWAY-документы (Канвас, Список целей на месяц, Список целей на спринт, Список улучшений)
- Инструмент планирования - Канбан-доски
- Ценностное предложение
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите пошаговую систему, как внедрять Аджайл в бизнесе
- Научитесь работать с инструментом планирования SWAY-Канвас
- Получите несколько инструментов и приёмов приоритизации целей и задач
- Научитесь работать с Картой ценностного предложения
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- SWAY-гайд - инструкция по внедрению Аджайл в бизнесе
- Принципы SWAY
- Ценности SWAY
- SWAY-Канвас для продаж
- SWAY-Канвас для отельного бизнеса
- SWAY-Канвас на английском языке
- Подробная инструкции по заполнению Канваса
- Карта Ценностного предложения
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Мероприятия SWAY
- Планирование
- Демо
- Дейли
- Ретроспектива
РЕЗУЛЬТАТ:
- Узнаете, в чём специфика Аджайл-мероприятий в бизнесе
- Узнаете, сколько времени необходимо проводить Аджайл-коучу в командах
- Узнаете, что такое “Золотой час” мероприятий и почему он так важен
- Получите сценарии проведения мероприятий
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Заметки Марины Алекс по каждому мероприятию
- Мероприятия
- Фишки фасилитации (с акцентом на каждое мероприятие)
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Роли вместо должностей
- Лидерство. Лидер-служитель: кто он?
- Владелец направления: описание роли, идеальный образ, ошибки
- SWAY- коуч: описание роли, идеальный образ, ошибки
- Сравнение ролей: Владелец направления и SWAY-коуч
- SWAY-команда. Зачем она нужна? Когда она не нужна?
- Варианты SWAY-команд
- Мотивация команд
- Кросс-функциональная команда
- Разбор хороших и плохих команд
- Как набирать людей в команду?
- Работа с сопротивлением, конфликтами в команде
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите пошаговый план по созданию Аджайл-команды
- Узнаете, как набирать людей в пилотную команду
- Получите инструмент “Звёздная карта компетенций” и научитесь собирать команду по компетенциям, исходя из тех целей и задач, которые стоят перед ней
- Узнаете примеры мотиваций кросс-функциональных команд (материальная и нематериальная)
- Узнаете, как работать с сопротивлением в команде, с возражениями, конфликтами, получите эффективные инструменты
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Разница между начальником и лидером
- Организационная структура лидерства
- Вопросы, которые задает Лидер-служитель
- Сравнение ролей
- Инструмент” Звездная карта компетенций”
- Пошаговый план “Как создать команду”
- Как выбирать людей для пилотной команды
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Коучинг. Виды коучинга
- Коучинговая стрела
- Коучинговые вопросы
- Специфика работы коуча на разных стадиях развития команды
- Фасилитация. Что делает фасилитатор?
- Фишки фасилитации
- Энергия и динамика команд
- Специфика работы с топ-менеджерами
- Инструменты коуча и фасилитатора для проведения эффективных совещаний
- Тренерство. Секреты хорошего Аджайл-тренера
- Ошибки тренера
- Внутренние и внешние тренинги
- Инструменты Аджайл-тренера
- Специфика онлайн-тренингов
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите комплексные знания по коучингу, фасилитации и тренерству в бизнесе
- Научитесь задавать сильные открытые вопросы в работе с топами и командами
- Узнаете о стратегии работы Аджайл-коуча с командой на разных этапах её развития
- Научитесь проводить планирования, стратегические сессии и работать с командой топ-менеджеров
- Получите сценарии игр и активности для тренингов
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Глубокие вопросы коуча. Список
- Коучинговая стрела
- Примеры коучинговых вопросов
- Фишки фасилитации для SWAY-фасилитации
- 10 качеств Лидера-служителя
- Путь лидера от контроля к автономности
- Стадии (этапы) развития команды
- Тест “Дерево с человечками”
- 10 способов мотивировать вашу команду
- 10 шагов по созданию сильной команды
- Стратегия работы Аджайл-коуча с командой на разных этапах её развития
- Опрос о мотивации
ТЕМЫ:
РЕЗУЛЬТАТ:
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Аджайл-трансформация. Этапы
- Метрики финансовых результатов на разных этапах Аджайл-трансформации
- Ценность обратной связи
- Примеры обратной связи
- Счастливый клиент: 3 любимых инструмента
- Пример прайса и услуг
- Примеры финансовых метрик
- Топ 5-ошибок Аджайл-коуча в бизнесе
- Напутствие от Марины Алекс
РЕЗУЛЬТАТ:
- Получите план действий Аджайл-коуча, списки вопросов в работе с топами на каждом этапе Аджайл-трансформации
- Получите список финансовых показателей компании, которые необходимо замерять
- Получите примеры отчётов Аджайл-коуча
- Научитесь правильно брать и давать обратную связь
РАЗДАТОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ:
- Этапы Аджайл-трансформации
- Опросник Gallup
- Карта путешествия клиента (CJM -Customer Journey Map)
ЭТАПЫ:
ПОЛУЧИТЕ:
- Волшебный блокнот (конспекты студента)
- Итоговое тестирование
- Защита студенческого кейса
ПОЛУЧИТЕ:
- Получите 2 сертификата (при успешной сдаче экзамена, защите кейса и выполнении всех домашних заданий)
- Лучшие студенты получат рекомендательные письма от Марины Алекс
2 Сертификата по итогу обучения
Выдаются при успешной сдаче экзамена и выполнении всех домашних заданий
ТАРИФЫ КУРСА
Тариф без обратной связи и сертификации
Я САМ
2 месяца обучения
10 модулей
Доступ
10 модулей
- Модуль 1. Старт курса
- Модуль 2. Самопродажа как искусство
- Модуль 3. Аджайл в бизнесе
- Модуль 4. Профессия Аджайл-коуч в бизнесе
- Модуль 5. Система SWAY (Scrum для бизнеса)
- Модуль 6. SWAY-мероприятия
- Модуль 7. Роли в SWAY
- Модуль 8. Коучинг, фасилитация, тренерство
- Модуль 9. Аджайл-трансформация бизнеса. Клиент. Обратная связь. Метрики
- Модуль 10. Международная сертификация
Доступ
- к обучающей платформе
- к видеоурокам и домашним заданиям без проверки
- ко всем раздаточным материалам
78 900 Р
Доступ к курсу на 6 месяцев
Премиум-тариф с ЛИЧНОЙ ПОДДЕРЖКОЙ Марины Алекс
и международной сертификацией
и международной сертификацией
Я И МАРИНА
2 месяца обучения
10 модулей
10 модулей
- Программа и все привилегии тарифа "Я и НАСТАВНИК"
- уникальная возможность работать лично с автором курса
- отдельный чат в Telegram для индивидуальной работы с Мариной Алекс в процессе обучения
- 2 сертификата
- международный сертификат Certified SWAY Practitioner от компании SWAY Systems
- сертификат "Аджайл-коуч в бизнесе"
- 10 еженедельных онлайн-разборов с Мариной Алекс
- Помощь лучшим студентам в трудоустройстве и рекомендательное письмо*
Доступ к курсу на 12 месяцев
Тариф с обратной связью и
международной сертификацией
международной сертификацией
Я И НАСТАВНИК
2 месяца обучения
10 модулей
Доступ
10 модулей
- Модуль 1. Старт курса
- Модуль 2. Самопродажа как искусство
- Модуль 3. Аджайл в бизнесе
- Модуль 4. Профессия Аджайл-коуч в бизнесе
- Модуль 5. Система SWAY (Scrum для бизнеса)
- Модуль 6. SWAY-мероприятия
- Модуль 7. Роли в SWAY
- Модуль 8. Коучинг, фасилитация, тренерство
- Модуль 9. Аджайл-трансформация бизнеса. Клиент. Обратная связь. Метрики
- Модуль 10. Международная сертификация
Доступ
- к обучающей платформе
- к видеоурокам и домашним заданиям
- ко всем раздаточным материалам
- к закрытому чату в Telegram, где будет вся активность курса, общение студентов с наставниками и Мариной Алекс
- Проверка домашних заданий
- Участие в 10 еженедельных живых онлайн разборах
- Поддержка автора курса и наставника в Telegram-чате в процессе обучения 24/7
- 2 сертификата
- международный сертификат Certified SWAY Practitioner от компании SWAY Systems
- сертификат "Аджайл-коуч в бизнесе"
- Лучшие студенты получат рекомендательные письма от Марины Алекс
98 900 Р
Доступ к курсу на 12 месяцев
200 000 Р
Беспроцентная рассрочка
✔️ Беспроцентная рассрочка от нашей школы - для граждан РФ и других государств 50% вы вносите сразу, 50% - через месяц
✔️ Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ.
ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
✔️ Беспроцентная рассрочка от банка Тинькофф с высокой одобряемостью - для граждан РФ.
ВНИМАНИЕ! Комиссию банка оплачивает онлайн-школа.
ОТзывы выпускников
Лучшая выпускница за 2 потока курса. За 2 месяца помогла своей бизнес команде увеличить прибыль на 50 млн. рублей
Выпускница 1 потока. Повысила рентабельность ресторана на 17%, а командную мотивацию увеличила с 4 до 8.
Выпускница 1 потока. План по заключению договоров на новый учебный год превышен на 30%
Выпускница 1 потока, Наставник 2 потока. За 2 месяца обучения плановые показатели перевыполнены на 73%
Выпускник 1 потока, Agile-коуч, Коуч по стандартам ICF, провел коучинговых сессий на 40+ часов
Выпускница 1 потока. Прирост оборота компании по сравнению с 2 предыдущими кварталами 5,7 млн.руб.
Выпускник 1 потока. Заключен первый контракт с поставщиком из Китая
Выпускник 2 потока. Продажи выросли за 2 месяца на 16% (или на 0,52 млн.руб.)
ПОЯВИЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Наш отдел заботы поможет разобраться и легко оплатить или оформить рассрочку.
Марина Алекс
международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
международный эксперт в бизнесе, Agile-коуч, практик
АВТОР
- Работает Agile-коучем в бизнесе по всему миру более 7 лет
- Сертифицированный коуч
- Консультирует компании в Америке, России и Европе
- Зарабатывает более 15 млн. рублей в год
- Спикер крупнейших международных Agile-конференций
- Закончила Эриксоновский университет коучинга
- До Agile более 10 лет работала в продажах
- Одна из первых в мире начала применять Agile в продажах
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Курс длится чуть более 2 месяцев, 10 недель.
Если вы входите на предобучение, то у вас в запасе ещё несколько недель, чтобы погрузиться в Аджайл, в терминологию, познакомиться с наставниками и начать готовить свою бизнес-команду и собственника/топа к предстоящим изменениям, поставить цели на предстоящее обучение, чтобы достичь максимальных результатов.
Если вы входите на предобучение, то у вас в запасе ещё несколько недель, чтобы погрузиться в Аджайл, в терминологию, познакомиться с наставниками и начать готовить свою бизнес-команду и собственника/топа к предстоящим изменениям, поставить цели на предстоящее обучение, чтобы достичь максимальных результатов.
Как раз во время предобучения и на самом курсе мы даём план по её поиску - без поддержки точно не останетесь!
Наш курс практический, а это значит, что с первого дня обучения вы сразу начнёте применять все технологии, инструменты, менять свою команду, улучшать коммуникацию и создавать базу для роста продаж. Теория без практики - ничто!
Наш курс практический, а это значит, что с первого дня обучения вы сразу начнёте применять все технологии, инструменты, менять свою команду, улучшать коммуникацию и создавать базу для роста продаж. Теория без практики - ничто!
Во-первых, мы за то, чтобы разводить понятие цены и ценности. Мы анализировали рынок, стоимость нашего курса объективна за тот объём информации, который мы даём. Важно: вы получаете международную высокооплачиваему профессию!
Во-вторых, в этом курсе 7 лет опыта Марины Алекс в Аджайл - это море труда, знаний, времени и средств! Все эти годы Марина работала с компаниями по всему миру, нервничала, инвестировала в своё обучение, теряла деньги, училась на ошибках и в результате получила тот багаж знаний, который привёл её к успеху.
Поэтому этот огромный багаж, который мы передаём студентам полностью упакованным, не может быть дешёвым. Этот курс - ваша возможность сэкономить своё время и деньги, получить знания и опыт международного эксрерта и практика, получить поддержку Марины и наших наставников.
В третьих, для участников листа предзаписи действуют специальные цены. Только до 2 августа! Поэтому решение о покупке курса нужно принимать очень быстро.
Если у вас есть сомнения, заполните заявку, и мы свяжемся с вами в первую очередь.
Подробности тут https://swaysystem.online/agile3potok
Во-вторых, в этом курсе 7 лет опыта Марины Алекс в Аджайл - это море труда, знаний, времени и средств! Все эти годы Марина работала с компаниями по всему миру, нервничала, инвестировала в своё обучение, теряла деньги, училась на ошибках и в результате получила тот багаж знаний, который привёл её к успеху.
Поэтому этот огромный багаж, который мы передаём студентам полностью упакованным, не может быть дешёвым. Этот курс - ваша возможность сэкономить своё время и деньги, получить знания и опыт международного эксрерта и практика, получить поддержку Марины и наших наставников.
В третьих, для участников листа предзаписи действуют специальные цены. Только до 2 августа! Поэтому решение о покупке курса нужно принимать очень быстро.
Если у вас есть сомнения, заполните заявку, и мы свяжемся с вами в первую очередь.
Подробности тут https://swaysystem.online/agile3potok
Да, для граждан РФ рассрочку нашим студентам предоставляет банк Тинькофф и МТС. Рассрочку вы можете взять на 3, и 6 месяцев. Без каких-либо комиссий и переплат для вас! Проценты школа берёт на себя.
Также есть внутренняя беспроцентная рассрочка от нашей школы - для граждан РФ и других государств.
Также есть внутренняя беспроцентная рассрочка от нашей школы - для граждан РФ и других государств.
Да, по итогам обучения студенты сдают экзаменационный тест, защищают бизнес-кейс и от школы получают 2 сертификата:
1. Международный, от американской компании SWAY Systems - как подтверждение, что студент овладел системой SWAY - системой по внедрению Аджайл в бизнесе;
2. От Онлайн Аджайл-школы Марины Алекс - как подтверждение, что студент изучил всю теорию, внедрил инструменты на практике и овладел профессией "Аджайл-коуч в бизнесе".
1. Международный, от американской компании SWAY Systems - как подтверждение, что студент овладел системой SWAY - системой по внедрению Аджайл в бизнесе;
2. От Онлайн Аджайл-школы Марины Алекс - как подтверждение, что студент изучил всю теорию, внедрил инструменты на практике и овладел профессией "Аджайл-коуч в бизнесе".
Скажем так: не тратить, а инвестировать)) Да, мы посчитали, что в среднем наши студенты инвестируют 8-9 часов в неделю. Это приблизительно 2-2,5 часа на просмотр видеоуроков, 4-5 часов на работу с бизнес-командой, 1-2 часа на выполнение домашек и работу в Аджайл-лабораториях.
Важный момент: уроки открываются в субботу утром. Это значит, что всю теоретическую часть без спешки вы поглощаете в выходные и составляете план на предстояющую неделю. И вся неделя у вас на практику.
Важный момент: уроки открываются в субботу утром. Это значит, что всю теоретическую часть без спешки вы поглощаете в выходные и составляете план на предстояющую неделю. И вся неделя у вас на практику.
Во-первых, идти на обучение нужно сейчас, потому что с каждым новым потоком стоимость курса будет повышаться.
Во-вторых, в сентябре стартует последний в этом году набор. Затем Марина полностью уйдёт в американской проект, поэтому не сможет студентам уделять много времени.
В третьих, если откладывать изменения, то они не наступят никогда
Во-вторых, в сентябре стартует последний в этом году набор. Затем Марина полностью уйдёт в американской проект, поэтому не сможет студентам уделять много времени.
В третьих, если откладывать изменения, то они не наступят никогда
В том-то и дело, что вы сами без поддержки ничего внедрять не будете, а именно под чутким руководством наставников и Марины Алекс на курсе.
Мы даже наоборот не рекомендуем самостоятельно это делать, можно таких дров наломать.
То есть мы открываем предобучение, до старта основного курса вы смотрите уроки, погружаетесь в терминологию, знакомитесь с инструментами, разными методами и фреймворками, параллельно в чате общаетесь с наставниками и сокурсниками, которые также зайдут раньше других. Таким образом вы готовитесь к работе со своей бизнес-командой.
Как раз за месяц до основного обучения вам нужно:
- определиться с пилотной командой, где вы начнёте проводить Аджайл-изменения;
- поговорить с собственником или с генеральным директором о своих планах (если вы сможете донести ценность ваших планов через результат для всего бизнеса, то есть вероятность, что он оплатит обучение - у нас несколько таких историй на курсе);
- сообщить команде, что у них начинаются Аджайл-изменения.
То есть этот месяц как раз уйдёт на подготовку к Аджайл-трансформации.
Если же в целом говорить о том, как в компаниях проводить Аджайл-трансформацию, то...
Шаг 1. Сначала определяется пилотная или несколько пилотных команд.
Шаг 2. Команде сообщают, что будет происходить. Важно донести до людей, чтобы не было сопротивления, ЗАЧЕМ всё это будет происходить! Говорим с людьми на их языке.
Шаг 3. Ставим цели, определяем роли в командах, формируем систему встреч, начинаем внедрять систему SWAY.
Шаг 4. Проводим стратегическое планирование, заполняем Канвас, достигаем цели, решаем задачи, которые генерировали на стратсессии. Используем Канбан-доску. Затем подводим промежуточные итоги.
Шаг 5. Дальше, когда пилот признаётся успешным по мнению руководства, начинается масштабирование и запуск других команд.
Вот так вкратце. Но всё это подробно мы разбираем на курсе.
Мы даже наоборот не рекомендуем самостоятельно это делать, можно таких дров наломать.
То есть мы открываем предобучение, до старта основного курса вы смотрите уроки, погружаетесь в терминологию, знакомитесь с инструментами, разными методами и фреймворками, параллельно в чате общаетесь с наставниками и сокурсниками, которые также зайдут раньше других. Таким образом вы готовитесь к работе со своей бизнес-командой.
Как раз за месяц до основного обучения вам нужно:
- определиться с пилотной командой, где вы начнёте проводить Аджайл-изменения;
- поговорить с собственником или с генеральным директором о своих планах (если вы сможете донести ценность ваших планов через результат для всего бизнеса, то есть вероятность, что он оплатит обучение - у нас несколько таких историй на курсе);
- сообщить команде, что у них начинаются Аджайл-изменения.
То есть этот месяц как раз уйдёт на подготовку к Аджайл-трансформации.
Если же в целом говорить о том, как в компаниях проводить Аджайл-трансформацию, то...
Шаг 1. Сначала определяется пилотная или несколько пилотных команд.
Шаг 2. Команде сообщают, что будет происходить. Важно донести до людей, чтобы не было сопротивления, ЗАЧЕМ всё это будет происходить! Говорим с людьми на их языке.
Шаг 3. Ставим цели, определяем роли в командах, формируем систему встреч, начинаем внедрять систему SWAY.
Шаг 4. Проводим стратегическое планирование, заполняем Канвас, достигаем цели, решаем задачи, которые генерировали на стратсессии. Используем Канбан-доску. Затем подводим промежуточные итоги.
Шаг 5. Дальше, когда пилот признаётся успешным по мнению руководства, начинается масштабирование и запуск других команд.
Вот так вкратце. Но всё это подробно мы разбираем на курсе.
Тенденция с набором молодых специалистов существует, да. Но бизнес рассуждает понятиями результата, ему нужны цифры. А они с возрастом не связаны. Не важно, сколько сотруднику лет, если благодаря его действиям растёт прибыль и улучшается коммуникация в команде. Ведь, как известно, бизнес любит цифры.
Что касается возраста. У нас несколько студентов за 50, но это не мешает им быть даже более активными и результативными, чем более молодые коллеги. Возраст - это наше ощущение внутри
Что касается возраста. У нас несколько студентов за 50, но это не мешает им быть даже более активными и результативными, чем более молодые коллеги. Возраст - это наше ощущение внутри
