Завершение текущей задачи перед началом новой обеспечивает фокус, продуктивность, организованность, ответственность и мотивацию в процессе работы. Это способствует повышению эффективности, результативности и чувству выполненного долга.
Марина Алекс
Синергия в коллективной работе удаленных команд является важным фактором для решения проблем,
творчества и повышения производительности. Неэффективные команды могут тратить более 60% времени на совещания, текстовые сообщения или электронную почту, что негативно сказывается на их результативности.
Марина Алекс
Четкая расстановка приоритетов помогает командам сосредоточиться на том, что наиболее важно для бизнеса. Это гарантирует, что каждый понимает, почему определенные проекты или задачи должны быть выполнены в первую очередь, что способствует концентрации и согласованности действий. Кроме того, это помогает руководителям эффективно управлять командами с зависимостями.
Марина Алекс
Культура - это и мы, и наши сотрудники, и наши подрядчики. Это то, как мы думаем (ценности) и то, что мы делаем (поведение).
Ася Андреева, лидер проекта Agile в бизнесе.
В отличие от традиционных офисов, члены удаленных команд взаимодействуют в основном на рабочих совещаниях, упуская неформальное общение, которое способствует укреплению дружеских отношений и формированию доверия. Культивирование чувства принадлежности культуре компании является ключевым для увеличения вовлеченности и улучшения качества работы.
Марина Алекс