База знаний Agile Business School

Обновленный курс "Аджайл-коуч в бизнесе 4.0"

Гибкая модель управления бизнесом может повысить эффективность работы и сократить издержки. Но для этого нужно поставить четкую задачу, которую вы будете решать с помощью agile.

Внедрять его ради того, чтобы соответствовать трендам, не имеет смысла: вы только расшатаете уже отлаженные процессы. Но если, например, в вашем отделе регулярно сдвигаются сроки или клиенты уходят от вас со словами «Мы хотели совсем другого», перед вами проблема. И agile поможет ее решить.

Agile-подход отличается гибкостью и особенно актуален в этих случаях:

  • Если вам нужно быстро решить задачу (например, запустить новый продукт) и вы планируете ее дорабатывать.
  • Если нет видения конечного результата и понимание может прийти только во время разработки решения.
  • Если у вас есть цели, но совсем непонятно кто что делает и как их достичь
  • Если у вас есть проблемы с коммуникацией в команде или между отделами, все сомнительно с ответственностью или загруженностью сотрудников, то agile вам все сразу подсветит.
  • Если вам не страшно увидеть всю реальную картину что творится у вас в бизнесе.

Поверьте, это сильно больно порой, когда ты вдруг обнаруживаешь кучу тараканов внутри своего любимого детища.

Во всех остальных случаях вы можете обойтись без agile, если у вас все хорошо работает и нет никаких болей.

Подробнее мы разбираем на нашем курсе “Agile коуч в бизнесе”, 4 поток стартует 18 сентября https://swaysystem.online/4potok

Лидер agile business school “аджайл в бизнесе” - Ася Андреева